Talentum es una filosofía, un sistema y herramientas de gestión y desarrollo del Potencial del Talento Humano y del Potencial del Talento Organizacional.

Identifica el potencial del talento humano individual, organizacional y de equipos.
Lo puede hacer por medio de las competencias que la organización decida utilizar (propias o las que proveemos).

Si deciden usar competencias, ¿cómo se agrupan?

Primero por sí mismas tal como la empresa decidió agruparlas (taylor made).
El modelo tiene varias áreas de respuesta con el fin de abordar la complejidad humana:

  • Motivación y toma de decisiones bajo situaciones limite o stress, las Herramientas que proveen sus Estilos de Pensamiento y Alerta (Analítico-Organizado-Interpersonal-Innovador/ Introvertido o extravertido o ambos);
  • Su Proyección de carrera subjetiva;
  • Su vida Actual, Laboral y de su vida en la etapa Juvenil;
  • Las conclusiones del consultor de todo esto;
  • Estado Emocional actual e histórico;
  • Estresores actuales e históricos;
  • Indicadores de Resiliencia actual e histórico;
  • Historia Laboral y Proyección subjetiva, ¿adónde cree que va su carrera?
  • Estilo de Liderazgo y toma de decisiones.
  • «Potencial para».

La Empresa recibe:

  • Un feedback con gráficos, tablas y un narrativo ejecutivo (síntesis) más un informe privado extenso para la persona.
  • Un Mapa de Equipo.
  • Mapas de Puestos y de Competencias.
  • Mapas de Potencial Puesto – Persona.

¿Cómo es el feedback?
El feedback o retroalimentación se produce luego que el consultor especializado interpreta los datos de las respuestas y produce, entre otros, un feedback privado que retorna al interesado y un feedback ejecutivo para la empresa para el selector, o el jefe, o desarrollo, o etc.

Otros informes:

  • Mapas de equipo por valores,
  • Mapas de equipo por sistema de alerta (I-E),
  • Mapas de equipo por estilos,
  • Mapas de puestos,
  • Potencial puesto-persona.

Nuestros principales clientes son las siguientes Empresas:

  • Veraz Equifax,
  • IBM, Accenture,
  • BBVA,
  • 3M,
  • Cargill,
  • HP,
  • Design Suites Hotels,
  • Sancor Seguros,
  • Syngenta,
  • Verizon Business,
  • GE, 
  • Adidas,
  • Cámara Alemana,
  • Hotel Boca Jr.;
  • Unindus (Br),
  • FV SA,
  • Darmex,
  • PGI,
  • Grupo Bermejo,
  • La casa del audio,
  • UTDT,
  • UADE Senior,
  • Ministerio de Economía, 
  • Nalco,
  • Zoologic,
  • Bimbo (Mx),

Y Profesionales como:

  • Coaches,
  • Psicólogos,
  • Counselors,
  • Psicopedagogos,
  • Orientadores Vocacionales,
  • Gerentes de RRHH,
  • Asesores,
  • Consultores,
  • Profesores Universitarios y de Escuelas de Posgrado y Máster,
  • Gerentes de Desarrollo de Personas y de Desarrollo Organizacional,
  • Responsables de Talento Organizacional y Capacitación.

  • Ventas y Márketing,
  • Producción,
  • Finanzas,
  • Recursos Humanos,
  • Investigación y Desarrollo,
  • Directivos,
  • Ejecutivos,
  • Group Managers,
  • Managers,
  • VP Regional,
  • Jóvenes Profesionales,
  • Trainnees,
  • En temas de crisis vocacionales,
  • Personal de planta.

Cada uno en las versiones customizadas al nivel e intereses.

  • Versiones para poblaciones especiales a medida,
  • Versión para personal del planta,
  • Versión adolescente (Orientación profesional).

  • Identificación del Potencial,
  • Búsqueda del Perfil Efectivo para Ventas,
  • Generación de Equipos a Cerebro integral,
  • Head Hunting,
  • Postulaciones Internas,
  • Fidelización de Profesionales,
  • Integración,
  • Desarrollo de Competencias,
  • Desarrollo del Liderazgo,
  • Desarrollo de Carrera,
  • Desarrollo y Creación de Equipos de Alto Desempeño,
  • Integración de Equipos Virtuales o a Distancia,
  • Jóvenes Profesionales
  • y más.

Cuestionarios auto-administrados por medio de la web, electrónico o papel para altos ejecutivos. Lleva hacerlo: Unos 40 minutos y recomendamos enfáticamente la respuesta espontánea ya que no posee respuestas correctas.

  • Talleres,
  • Teaching,
  • Consulting,
  • Outdoors,
  • Simulaciones,
  • Facilitación,
  • Assessment centre,
  • Cultura,
  • Clima,
  • Coaching,
  • Mentoring,
  • Metodología y enfoque de ventas,
  • Orientación profesional,
  • Train the trainer,
  • Oratoria,
  • Team building,
  • Ventas efectivas,
  • Orientación vocacional adolescente y adulta,
  • Descripción de puestos,
  • Implantación de sistemas de competencias,
  • Reducción de la rotación,
  • Fidelización de profesionales.

El cuestionario Talentum indaga apreciativamente (Coperrider) sobre las posibilidades y el potencial de cada persona.
La metodología también tiene que ver con la identificación de cómo toma decisiones y qué prioriza cada persona. Es por eso que utilizamos afirmaciones para adherir o rechazar con el método de la elección forzada y la reelección.
En el cuestionario de Valores las tres primeras preguntas son:

 

Buscamos la correcta Homeóstasis del funcionamiento del Cerebro. Las Neurociencias nos aportan sus enseñanzas.
Desde nuestra investigación y el trabajo de campo de los últimos 20 años podemos confirmar un valor agregado comprobado.

El cuestionario de Estilos de Pensamiento y Alerta comienza así:

 

 

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Empresa:
En su trabajo Ud. ocupa/ o ha ocupado en el pasado el siguiente tipo de posición, marque donde corresponda:

Por seguridad, tipea los siguientes caracteres:

Testimonios