Talentum é uma filosofia, um sistema e um conjunto de ferramentas de gestão e desenvolvimento do Potencial do Talento Humano e do Potencial do Talento Organizacional.

Identifica o potencial e o talento humano individual, de equipes e organizacional. Isto pode ser feito com base nas competências próprias da organização ou utilizando as competências identificadas e disponiveis no Sistema Talentum.

Se usar o manual de competências próprio da organização, como agrupá-las?

O Modelo Talentum possui diversas opções para atender os diferentes domínios da complexidade humana: utilizando ferramentas condizentes com o Estilo de Pensamento (Analítico-Organizado-Interpessoal-Inovador) e com o tipo de Alerta (Introvertido/extrovertido ou balanceado).

  • Motivação, tomada de decisões em situações limite ou de estresse,
  • Projeção subjetiva de carreira;
  • Vida atual, laboral e juvenil;
  • Estado emocional atual e histórico;
  • Estressores atuais e históricos;
  • Indicadores de resiliência atuais e históricos;
  • Histórico de trabalho e projeção subjetiva – para onde você acha que se orienta sua carreira?
  • “Potencial para”.

A pessoa:

  • Relatório confidencial sobre o perfil e potencial atual e futuro
  • Orientação para o desenvolvimento do potencial, talento e competências
  • O feedback pode ser enviado via e-mail ou durante uma sessão de devoluçao pessoal (presencial ou a distância).

A Empresa recebe:

  • Relatório executivo com gráficos, tabelas e um histórico executivo da pessoa em questão
  • Orientações para os superiores, os responsáveis pelos processos de seleção e  para a àrea de desenvolvimento de pessoas,
  • Mapa de equipe
  • Mapas de Postos de Trabalho; e Competências
  • Mapas de Potencial e Posto-Pessoa.

Outros informes:

  • Mapas de equipe sob a ótica dos Valores
  • Mapas de equipe sob a ótica do Sistemas de Alerta (I-E)
  • Mapas de equipe sob a ótica dos Estilos de Pensamento
  • Mapas de Postos de Trabalho
  • Potencial Posto de Trabalho-Pessoa

Nossos principais clientes são as seguintes Empresas:

  • Veraz Equifax,
  • IBM, Accenture,
  • BBVA,
  • 3M,
  • Cargill,
  • HP,
  • Design Suites Hotels,
  • Sancor Seguros,
  • Syngenta,
  • Verizon Business,
  • GE, 
  • Adidas,
  • Cámara Alemana,
  • Hotel Boca Jr.;
  • Unindus (Br),
  • FV SA,
  • Darmex,
  • PGI,
  • Grupo Bermejo,
  • La casa del audio,
  • UTDT,
  • UADE Senior,
  • Ministerio de Economía, 
  • Nalco,
  • Zoologic,
  • Bimbo (Mx),

E Profissionais como:

  • Coaches,
  • Psicólogos,
  • Counselors,
  • Psicopedagogos,
  • Orientadores Vocacionais,
  • Gerentes de RRHH,
  • Assessores,
  • Consultores,
  • Professores Universitários de Escolas de Pós-graduação e Master,
  • Gerentes de Desenvolvimento de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional,
  • Responsáveis por Talento Organizacional e Capacitação.

  • Vendas e Marketing,
  • Produção,
  • Finanças,
  • Recursos Humanos,
  • Pesquisa e Desenvolvimento,
  • Diretores,
  • Executivos,
  • Gerentes de grupos,
  • Administradores,
  • VP Regional,
  • Jovens Profissionais,
  • Trainees,
  • Gte. em assuntos de crise,
  • Chão de fábrica.

Cada um nas versões customizadas segundo nível e interesses.

  • Versões para populações específicas (sob demanda)
  • Versão para pessoal de chão de fábrica
  • Versão adolescente (Orientação profissional).

  • Identificação do Potencial,
  • Busca do Perfil Efetivo para Vendas,
  • Geração de Equipes de Cérebro Integral,
  • Head Hunting,
  • Demandas Internas,
  • Fidelização de Profissionais,
  • Integração,
  • Desenvolvimento de Competências
  • Desenvolvimento de LIderança
  • Desenvolvimento de Cardreira
  • Desenvolvimento e Criação de Equipes de Alto Desempenho
  • Integração de Equipes Virtuais e a Distância
  • Jovens Profissionais, etc.

Questionários auto-administrados por meio da web, eletrônico ou papel para altos executivos.
Preenchimento do  instrumento: aproximadamente 40 minutos
Vale lembrar que se trata de uma resposta descritiva do fazer humano, logo não há respostas “corretas”:

  • Oficinas,
  • Teaching,
  • Consulting,
  • Outdoors,
  • Simulaçõies,
  • Facilitação,
  • Assessment centre
  • Cultura
  • Clima
  • Coaching
  • Mentoring
  • Metodologia e enfoque de vendas,
  • Orientação profissional
  • Train the trainer
  • Oratória
  • Team building
  • Vendas efetivas,
  • Orientação vocacional adolescentes e adultos
  • Descrição de postos
  • Implantação de sistemas
  • Team building de competências
  • Redução da turn-over
  • Fidelização de profissionais.

El cuestionario Talentum indaga apreciativamente (Coperrider) sobre las posibilidades y el potencial de cada persona.
La metodología también tiene que ver con la identificación de cómo toma decisiones y qué prioriza cada persona. Es por eso que utilizamos afirmaciones para adherir o rechazar con el método de la elección forzada y la reelección.
En el cuestionario de Valores las tres primeras preguntas son:

O questionário Talentum pergunta apreciativamente (Coperrider) sobre as possibilidades e o potencial de cada pessoa.         
As perguntas buscam identificar como e que as pessoas priorizam e como tomam decisões. Para isso se utiliza o método da escolha forçada e da escolha repetida, isto é afirmações para serem aceitas ou rejeitadas e descrições com as quais você se identifica ou não e preferências.
Por exemplo: no questionário de Valores as três primeirs perguntas são:

 

Buscamos a correta homeostasia do funcionamento do cérebro. As neurociências nos trazem seus ensinamentos. A partir de nossa investigação e trabalho de campo dos últimos  20 anos, podemos confirmar um valor agregado comprovado.

O questionário de Estilos de Pensamento e Sistemas de Alerta começa assim:

 

 

Testemunhos