Soluciones Talentum Global

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Evaluación de potencial y cultura

Los assessments Talentum fueron pensados y diseñados para evaluar potencial, cultura, conductas, competencias y talentos actuales y potenciales. El objetivo es maximizar la efectividad y el bienestar de colaboradores y equipos. Se evalúan las predisposiciones naturales de personas, equipos y puestos por medio de cuestionarios apreciativos.

Potencial

Se aplica para evaluar potencial, seleccionar, gestionar desarrollo y talento, identificar habilidades, evaluar la aptitud puesto-persona, diseñar planes de desarrollo y carrera. Observar la compatibilidad y los roles con equipos de trabajo.

Puestos

Se usa para evaluar el potencial requerido por el puesto, sus comportamientos, valores,  toma de decisiones y proyección laboral. El resultado es el informe puesto-persona. Otro resultado es el informe de desarrollo de las brechas con mas potencial porcentual entre el puesto y la persona.

Equipos

Se aplica para realizar para seleccionar y gestionar potencial y talento. Para hacer team-building. Desarrollar el alto desempeño. Para trabajar los vínculos, el conflicto y la toma toma de decisiones. Realizar un informe grupal de brechas de competencia del equipo con sus puestos y el objetivo grupal y organizacional.

Cultura

Se aplica para realizar evaluaciones de la cultura actual, para comprender las raíces más profundas de los resultados actuales, y, la cultura potencial buscada. El objetivo es diseñar un plan de comunicación que acorte las brechas entre ambas culturas.

Consultoría

La consultoría basada en Talentum posee características muy particulares: está centrada en el potencial humano, promueve la evolución, transparenta y facilita los vínculos entre los colaboradores y los equipos. Se aplica en múltiples tipos de intervenciones que tienen por objetivo el desarrollo de brechas de talentos.

Bienestar organizacional

El propósito de Talentum tiene como uno de sus objetivos, la mejora del bienestar organizacional. El bienestar es sistémico y surge de la integración mente-cuerpo-entorno. El cuerpo siente, la mente piensa y le pone nombre.

Especialistas de cada área lo asesoran

Potencial

Tomando decisiones en la práctica diaria

Las organizaciones requieren que las personas se desarrollen y trabajen en el puesto adecuado a su potencial. Con Talentum evaluamos hace treinta años el potencial de las personas, los equipos y los puestos desde las neurociencias y los valores. Lo hacemos en forma simple profunda y efectiva, produciendo reportes ejecutivos y claros de comprender.

Talent Acquisition

Selección

Talent Pool

Planes de Carrera

Desarrollo de Carrera

Evaluación de puestos

Motivación

Coaching

Procesos de desempeño

Capacitación y desarrollo

Evaluación de cultura

Transformación cultural

Liderazgo y conflictos

Planes de Carrera

Capital intelectual

¿Cómo y para qué evaluar potencial con Talentum?

Para poseer información objetiva y científica sobre las tendencias en el potencial de los colaboradores y los equipos, evitando sesgos y modelos mentales limitantes. Para conocer en cada reporte, todas y cada una de las 29 dimensiones que evalúa talentum en 7 áreas:

¿Cómo lo hacemos?

Neurobiología de la corteza cerebral

Neurobiología del tallo cerebral

Escala de valores y motivaciones

Valores laborales

Escalas de estrés

Escalas de emociones

Carácter y roles

Talentum Online y Digital

  • Reportes individuales
    "Motivaciones": las prioridades, toma de decisiones, valores laborales de la persona en calma y bajo presión.

    “Neurociencias”: estilos de pensamiento ya sea natural ó adaptado, su potencial, nivel de alerta, estresores, emociones y el uso actual de ambos

    “Roles y Rasgos de Carácter”
  • Reportes individuales combinados para potencial
    "Motivaciones y Neurociencias"

    “Motivaciones, Carácter y Neurociencias”
  • Reporte de Puestos
    Reporte del diseño del puesto basado en motivaciones, valores, proyección laboral, estilos, alerta, rasgos de carácter y roles.
  • Reporte de equipos
    “Motivaciones”: prioridades, toma de decisiones, valores laborales, alineación de valores.

    “Neurociencias”: estilos de pensamiento, alerta, estresores, emociones, valoración de la diversidad.
  • Reporte de cultura
    Cultura Organizacional y Fortalezas Potenciales

    Diseño de Cultura deseada y plan de acción
  • Reportes de Potencial Puesto Persona
    Liderazgo Agil y Growth Mindset

    Tipos de Liderazgo

    Tipologías del vendedor-comprador

Perfil del puesto por conductas y comportamientos

¿Qué hace?

• Evaluamos los puestos en las organizaciones según sus definiciones y requisitos por: conductas, habilidades, y comportamientos concretos en términos Talentum (29 dimensiones). Definimos específicamente el potencial y tendencias requeridos para ese puesto, haciéndolo de la misma forma en la que evaluamos a una persona.

• Facilitamos así, que las distintas áreas de recursos humanos (talento, desarrollo, selección, capacitación) gestionen sus procesos con una definición objetiva del puesto.

• Por lo que luego es sencillo, analizar comparativamente el potencial requerido por el puesto, en alineación con el potencial esperado de la persona.

• Talentum®, es pionera en este arte de definir puestos, lo practicamos desde 1990, aplicando las 29 dimensiones del comportamiento, desde las neurociencias y la axiología. La importante casuística que posee el sistema, certifica la fiabilidad y objetividad de estos procesos.

• Lo aplicamos en: selección interna y externa, desarrollo del talento, desarrollo de equipos, evaluación del puesto y puesto persona (identificamos potencial para y brechas de desarrollo esperadas), generamos manuales de puestos y planes de sucesión.

• Con esta metodología, evaluamos objetivamente y sin sesgos, la probabilidad de que una persona pueda ocupar exitosamente un puesto específico. Lo hacemos con el informe puesto-persona.

• También se puede comparar a una persona con varios puestos, y ver así su mejor ajuste probable. Más aún, podemos ver a varias personas frente al mismo puesto construyendo un ranking de compatibilidad al puesto.

Las ventajas son:

  • Comparar
    Un puesto con una persona.Un puesto con varias personas. Varios puestos con una sola persona. Varios puestos con varias personas.
  • Conocer en términos Talentum
    Las competencias, comportamientos, habilidades y actitudes necesarias para cubrir los requerimientos de un puesto, y, de la secuencia de puestos que le pueden anteceder y continuar.
  • Mejora el clima de equipo e individual
    Las competencias, comportamientos, habilidades y actitudes necesarias para cubrir los requerimientos de un puesto, y, de la secuencia de puestos que le pueden anteceder y continuar.
  • Ranquear los informes de comparación de perfiles puesto-persona
    Estos permiten: uno, ranquear varias personas a un mismo puesto, y, dos, verlas en ranking de compatibilidad al puesto en cuestión. En la comparación de la persona con varios puestos, se puede observar en ranking su mejor opción.
  • Elaborar un informe de brechas porcentuales
    A partir de las cuales se puede generar: Planes de desarrollo, planes de capacitación que son objetivos y sin sesgos.

Talentum teams | Cultura organizacional | Valuación de capital organizacional

Relevamiento de Cultura Organizacional Talentum permite, comprender y visualizar la cultura actual, sus tendencias y la cultura potencial y sus tendencias. Releva equipos y organizaciones informando brechas, recomendaciones y probabilidades de éxito.

Lo hace desde una variedad de dimensiones objetivas y sin sesgos. Estas dimensiones, facilitan la comprensión de los comportamientos actuales y potenciales, de la cultura, para alinear con las metas proyectadas.

El objetivo del relevamiento es: interpretar, tomar decisiones, generar estrategias, incluso metas y planes. Estas decisiones son para mantener, transformar o cambiar dicha cultura, según se necesite.

Estos resultados y comprensiones permiten, proyectar el éxito probable de los equipos frente a los desafíos de corto y mediano plazo.

Lo hacemos en:

Para:

Las 29 dimensiones de Talenum permiten visualizar tendencias de cada cultura:

Los resultados de este relevamiento se entregan:

Los resultados de este relevamiento se entregan:

Usos en cultura

Las ventajas son:

  • Surge de las investigaciones más recientes de las neurociencias y los valores.
  • Evalúa potencial actual y de desarrollo en forma práctica y organizada.
  • Es objetivo y sin sesgos evaluando de forma profunda e integral al ser humano.
  • Define las fortalezas actuales y potenciales.
  • Los informes son detallados y ejecutivos.
  • Eleva y ordena el autoconocimiento.
  • Identifica roles, vínculos, alianzas y conflictos en los equipos.
  • Evalúa las brechas puesto-persona por comportamientos.

Consultoria

Human Potential Centric Solutions

Estrategia organizacional

Talent Acquisition

Desarrollo de liderazgo

Assessments y desarrollo

Organizacional

Equipos

Personas

Impotancia del BeHi

BeHi es el resultado del trabajo de integración cuerpo mente que proviene de la integración de las conversaciones, las emociones, y la corporalidad desde la : bioenergética, la sistémica, la inteligencia emocional y el auto-conocimiento como fuentes de bienestar y coherencia interior.

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Coach profesional

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